为了更好地提升一线主管的管理水平、打造更加规范、和谐的管理氛围，特重金聘请苏州多佰仕企业管理咨询有限公司周新奇老师于5月22日起分两周开展的6天脱产培训。为了更好的帮助一线主管、工程师有效地训练员工，打造更加精益和标准化的现场。特指定培育沃格TWI种子选手，将高价值外训课程转为企业内训。

22日-24日进行了第一个模块教学：工作教导（JI）。周新奇老师有效地针对我司现状，结合公司实际情况量身定制出适合的解决方案，逐步深入的授课技巧让学员在轻松活泼的环境中，全面深入地掌握课程内容。他的思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行演绎。

课堂上，老师先把学员角色定位，把学员分成了6个小组。以回答问题、团队合作、作业完成情况加分，张贴PK榜实时加分，带动了学员的积极性、发挥了团队的合作力量。再用理论论证与实操相结合的方式让学员多次改进《作业指导书》、《四阶段教导法》，学员们对考师的作业也是积极的投入，为了完成老师的作业小组忙到晚上近12点，展示了团队的凝聚力，以及输出《培训计划》的推行实施步骤及落地。

此次培训增强了全体学员的团队协作精神，了解良好沟通与配合对达成目标所发挥的重要作用，也通过愉快的活动加深了同事之间的感情。